الريادة ليست رحلة في بستان من الزهور، بل هي عمل وجهد كبير حتى يحقق الإنسان ما يريد،،
السيد وليد تحبسم – مدير ورئيس هيئة المديرين، شركة المجموعة المتكاملة للتكنولوجيا،،
من هو ضيف هذه الحلقة من ريادي من بلادي؟
يعتبر السيد وليد تحبسم، مدير ورئيس هيئة مديري شركة المجموعة المتكاملة للتكنولوجيا Integrated Technology Group-ITG، مثالاً أردنياً صادقاً للنجاح والالتزام في قطاع تكنولوجيا المعلومات؛ فبعد حصوله على درجة البكالوريوس في علم الحاسوب من جامعة اليرموك في الأردن، قام السيد تحبسم عام 1989 وبمشاركة اثنين من زملاء الدراسة بتأسيس شركة متخصصة في تطوير البرامج الإلكترونية والحلول المتكاملة. واليوم، تعتبر شركة المجموعة المتكاملة للتكنولوجيا من أنجح الشركات في الشرق الأوسط والمتخصصة في تطوير وتطبيق الحلول والأنظمة الإلكترونية.
لقد استطاع السيد تحبسم من خلال رؤيته المستقبلية وشغفه بعالم التكنولوجيا أن يقود شركته إلى الازدهار والنمو ليس فقط من حيث حجم الشركة وعدد الموظفين والاسواق التي وصلت اليها، ولكن من حيث الإبداع التكنولوجي وتطبيق الحلول المتكاملة في مختلف الميادين أيضاً.
كان من سلسلة هذه الإبداعات تطوير أول برنامج عربي متخصص بالذكاء الاصطناعي Artificial Intelligence Parser، بالإضافة إلى تطوير وتطبيق أول نظام تبادل بيانات إلكتروني Electronic Data Exchange والذي تم تطبيقه في عدد كبير من المؤسسات الأوروبية متوسطة وكبيرة الحجم، بالإضافة إلى تطوير منظومة التعلم الإلكتروني ®EduWave والتي تحتل حاليا اكثر الحلول التعليمية انتشارا في جميع أنحاء العالم.
السيد تحبسم هو عضو نشط في عدد من المجالس والجمعيات الوطنية ومنها الاجندة الوطنية الاردنية، مجلس التعليم الاردني، المجلس الاستشاري لجامعة العلوم والتكنولوجيا الاردنية، المجلس الاستشاري للجامعة الالمانية الاردنية، المجلس الاستشاري لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات الاردني، جمعية تكنولوجيا المعلومات الاردنية INT@j وانجازINJAZ. كذلك، فهو مؤسس وعضو مجلس إدارة في Oasis 500 وعضو في مجلس ادارة انديفور الاردن Endeavor Jordan .
استمع للمقابلة الصوتية:
[vc_row][vc_column width=”1/3″][vc_single_image image=”2112″ alignment=”center” border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_blank” img_size=”full” link=”https://www.riyadah.org/feed/podcast/”][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_single_image image=”2100″ alignment=”center” border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_blank” img_size=”full” link=”http://www.stitcher.com/podcast/saed-younes/arab-entrepreneurs-podcast?refid=stpr”][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_single_image image=”2110″ border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_blank” img_size=”full” link=”https://itunes.apple.com/jo/podcast/arab-entrepreneurs-podcast/id933584721″][/vc_column][/vc_row]
لحظات ومحطات قيمة من الحلقة:
- أنا من أسرة أردنية متوسطة وعندما تقرر الأمر أن دراستي الجامعية سوف تكون في مدينة إربد التي تبعد عن العاصمة عمان قرابة 90 كيلومتر، كان مصروفي الأسبوعي هو خمسة دنانير (ورقة حمراء!) كنت أدفع منها دينار ونصف أجرة المواصلات من وإلى عمان وأصرف على نفسي من الثلاث دنانير ونصف المتبقية.
- لا توجد قاعدة تقول بأن الريادي يجب أن يخرج من أسرة ميسورة الحال مادياً. فكثير من الرياديين الناجحين أتوا من خلفيات متواضعة ومع ذلك تمكنوا من تحقيق نجاحات كبيرة.
- شركة المجموعة المتكاملة للتكنولوجيا تأسست بمبلغ 150 دولار واليوم تبلغ قيمتها أكثر من 300 مليون دولار.
- الظرف ليس هو ما يحكم خروجك بأفكار تساعدك على النمو خارج إطار البيئة المحيطة بك.
- التحديات دائما تشكل فرصاً يمكن للفرد خلالها أن يبدع. وينبغي أن يكون التحدي هو السلم الذي يصعد بالشخص إلى الأعلى.
- يجب أن يفتخر الإنسان بجذوره وبلده على الدوام.
- في سنة 1989 كنا وبكل فخر نصدر تكنولوجيا المعلومات إلى السوق الأوروبية من خلال ألمانيا. وهذا ما كان يثير استغراب التجار العرب الذين يذهبون لألمانيا للاستيراد.
- كنت أعمل 18 ساعة يومياً وأعود إلى المنزل قبيل الفجر، أصلي الفجر وأتناول وجبة العشاء وأنا أشاهد فيلماً باللغة الإنجليزية دون ترجمة حتى أقوي لغتي، أنام قليلاً ومن ثم أكون متواجداً في المكتب الساعة الثامنة وهكذا.
- الذي يبحث عن راحة على أن يجد وظيفة، ولكن يريد أن يصبح ريادياً هو يبحث عن التعب والعمل الشاق ولكن بالتأكيد الجائزة في هذه الحالة ستكون كبيرة في النهاية.
ما هو تعريفك للنجاح؟
- النجاح هو الوصول إلى الهدف بغض النظر عما هو ذلك الهدف. هناك نجاح وطموح على المستوى الشخصي وهناك نجاح وطموح على المستوى المهني.
- لا توجد مسطرتين في الدنيا. هناك مسطرة واحدة في العالم وأنا أفضل أن أقيس نفسي بالنسبة لتلك المسطرة. أنا أفضل أن أقول أنني رقم 500 على مستوى العالم على أن أقول بأنني رقم 3 على مستوى الأردن مثلاً. فالذي يوجد مسطرة ثانية هو شخص يريد أن يظهر بحجم أكبر من حجمه الحقيقي.
- كان جلالة الملك عبدالله الثاني يقول في جميع اللقاءات معنا: “ارفعوا مقياسكم Raise the bar” أي اجعلوا الهدف أعلى من مقدرتكم ولو بشيء بسيط حتى تنمو وتصبح أقوى.
- أنا على قناعة مطلقة بأن الشخص القادر على أن يقوم بشيء ما هو قادر على القيام بعشرة أضعاف ذلك الشيء.
- بالتأكيد الكمال لله، ولكن سعي الإنسان المستمر للوصول إلى مرحلة الكمال هو غريزة أودعها الله عز وجل فينا كبشر.
- في المجموعة المتكاملة للتكنولوجيا نعمل بمبدأ “المخاطرة المحسوبة” حتى نقلل احتمالية الفشل قدر الإمكان. ولكي نتمكن من النمو بالشكل الذي نريد.
لحظة إحباط/فشل؟
- هناك مرحلتين فاصلتين في مسيرة المجموعة المتكاملة للتكنولوجيا: المرحلة الأولى كانت في فترة التأسيس عام 1989 والمرحلة الثانية كانت في 1999-2000. عندما قررنا أن استثمارنا الأساسي سوف يكون في قطاع تكنولوجيا المعلومات والتي تمخض عنها المنتج الأول في هذا المجال EduWave. في كلتا المرحلتين ووجهنا بكم هائل من كلمات الإحباط والنقد من الآخرين وبعد سماعنا لكلمات الإحباط كنا نزداد إصراراً على النجاح. ولكن بالتأكيد تلك الكلمات تركت ندباً في جسد المجموعة خلال مسيرتها.
لحظة نجاح وفخر:
- لقاء مع المدير التقني لشركة أبل عندما زار الأردن واطلع على عملنا في المجموعة المتكاملة وبالتحديد المشروع الذي كنا نعمل عليه في ذلك الوقت ألا وهو تطوير أول نظام ذكاء اصطناعي عربي ومن شدة إعجابه بما رأى قال لي: سأعطيك أسبوع لتسجيل براءة اختراع وإلا سأسجلها لنفسي شخصياً. وكانت تلك أول براءة اختراع تسجل باسمي وباسم المجموعة المتكاملة.
- لحظة أخرى كانت توقيع عقد إديو ويف مع وزارة التربية والتعليم الأردنية عام 2003 حيث كان من أصعب العقود التي وقعناها.
لحظة وجدتها – اللمبة:
- بالنسبة للسيد وليد لا توجد لمبة؛ فالريادة ليست فكرة تأتي ثم تكتبها على ورقة من ثم تصبح مليونياً، ولكن الريادة عبارة عن عدة أفكار تفشل إلى أن تصل إلى النجاح: الريادة عملية مستمرة وليست مفتاحاً It’s a process NOT a switch. ولذلك هو يعتبر أن الريادة أقرب إلى أن تكون “ثريا chandelier” تتكون من عدد كبير من المصابيح “الأفكار” وليست مصباحاً واحداً فقط!
مالذي يحفزك حالياً على العمل والإنتاج؟
- في السابق – خلال العشر سنوات الاولى من مسيرة المجموعة المتكاملة للتكنولوجيا – كنت أكتب معظم البرمجيات التي تنتجها المجموعة بنفسي وكان هذا هو ما يحفزني، ولكن اليوم هناك فريق متميز من موظفين وشركاء يمكن الاعتماد عليه للقيام بتلك المهمة وينصب تركيزي على تكبير وتنمية المجموعة المتكاملة لتصبح من أكبر الشركات العالمية وتكون المزود الأول لتقنيات التعليم الإلكتروني في العالم.
هل هناك عادة شخصية لديك تعتقد أنها ساهمت بشكل أساسي في نجاحك؟
- من أكثر العادات الشخصية التي ساهمت في نجاحي هي استيقاظي المبكر: فأنا أصلي الفجر وأظل مستيقظاً بعدها. ومن عاداتي أنني أنام قليلاً 4 أو 5 ساعات فقط.
ما هي أفضل نصيحة تلقيتها في حياتك؟
- علمني أحد الأصدقاء الألمان أن أنظر إلى دهان الجسر من أعلى ومن أسفل عندما أخبرني في إحدى المرات أن سبب عظمة ألمانيا هو أن دهان الجسر من الأسفل هو بنفس جودة واتقان دهانه من الأعلى. فاتقانك بالعمل يجب أن يكون في الأمور المخفية قبل الظاهرة.
كتب متميزة ينصح بها السيد وليد:
Fields of Blood: Religion and the History of Violence by Karen Armstrong. Get this book from Amazon.com: Link.
أشخاص و روابط من الحلقة:
- جلالة الملك عبدالله الثاني بن الحسين ملك الأردن.
- الدكتور خالد طوقان، وزير التربية والتعليم السابق.
- السيد إليا نقل، رئيس مجلس إدارة مجموعة نقل الأردنية. وكتاب “وعد تحقق” الذي يروي سيرته الذاتية.
- السيد غسان نقل نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة نقل الأردنية.
- الدكتور أمين بدر الدين من مؤسسي Jordan Technology Group الحاضنة التي كانت في الأردن في الثمانينات من القرن الماضي.
- جامعة اليرموك الأردنية.
- مدينة إربد شمال الأردن.
- شركة قعوار، وكلاء Apple في الأردن.
نصيحة نهائية:
- الريادة ليست رحلة في بستان من الزهور، بل هي عمل وجهد كبير حتى يحقق الإنسان ما يريد.
- حاول قدر الإمكان أن تكون مبدعاً في ريادتك: اخرج بفكرة جديدة وكن أنت السباق حتى يكون نجاحك أكبر وأعظم
- الريادة لا علاقة لها بالعمر.
- على الرغم من أن الفشل أمر طبيعي ولكن كريادي تسعى للإنجازات العظيمة احرص على ألا تفشل، ولا تقبل به أبداً.
للتواصل مع السيد وليد تحبسم:
- عن طريق الإيميل: wtahabsem (at) itgsolutions (dot) com
- عن طريق شركة المجموعة المتكاملة للتكنولوجيا.
فيديو الحلقة على اليوتيوب:
###
لو كنت قد تابعت حلقات برنامج ريادي من بلادي واستفدت منها، أرجو ألا تبخل علي بتقييمك الإيجابي (5-stars) للبرنامج على iTunes. بالإضافة إلى مشاركة البرنامج مع أصدقائك حتى تعم الفائدة على الجميع. وأرجو منك أيضاً أن تتواصل معي عبر الإيميل story@saedyounes.com وتكتب لي رأيك في البرنامج، وما هي أكثر الحلقات التي أعجبتك، إضافة إلى اقتراحاتك للضيوف القادمين الذين ترغب في الاستماع لقصص نجاحهم عبر ريادي من بلادي. تأكد أنني سأقرأ جميع الإيميلات وبأن تقييمك الإيجابي للبرنامج سيشجعني على الاستمرار ومواصلة البحث عن أروع قصص النجاح الريادية لتصلك أينما كنت.
[vc_row][vc_column width=”1/3″][vc_single_image image=”2112″ alignment=”center” border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_blank” img_size=”full” link=”https://www.riyadah.org/feed/podcast/”][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_single_image image=”2100″ alignment=”center” border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_blank” img_size=”full” link=”http://www.stitcher.com/podcast/saed-younes/arab-entrepreneurs-podcast?refid=stpr”][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_single_image image=”2110″ border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_blank” img_size=”full” link=”https://itunes.apple.com/jo/podcast/arab-entrepreneurs-podcast/id933584721″][/vc_column][/vc_row]
Music Credit:
- Hamza Namira: Fatah Shababek Ainek. أغنية فتح شبابيك عينيك للفنان المصري الرائع حمزة تمرة.
- Rawling 4851 (Syndrôm Remix) by Mitoma & Carefree by Kevin MacLeod.